董泓志 ♂ - 2020.11.11 Like 208瀏覽 fb分享 白灰黃 字小 圖小 如何評估人的可塑性 內文 : 所有人的發言,都可以分成三種: 一、維持既有的框架 二、理解新的框架 三、改變或創造框架 一個人的發言90%的成分都是第一種, 基本上沒有可塑性,難以創新, 只能做特定的事情。 若發言超過50%是第二種, 代表是個善於傾聽與溝通的人才, 適合當業務與專案負責人。 若一個人的發言有30%具有第三種性質, 代表是個投機的人才,適合去搞破壞和創新。