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兩種思維模式:

 

目標是攻佔山頭,第一種人,會根據自己對山路的理解,推估可進攻的途徑,比如他認為挖個山洞、吊個繩索、趁夜匍伏前進拿下山頭陣地。這時他就會結束思考,整裝展開行動。這種人的思考向量,是向前推進的、是衝鋒型的。這種人只要他的大腦運算後發現,只要一人鋌而走險就能拿下陣地,他管不了那麼多,先幹再說。大概就是魏延出子午谷的類型。

 

第二種人,聽到攻佔山頭的目標後,第一步是急著爬上瞭望檯,觀察地勢起伏、盤點設備人力,然後研擬作戰計畫,謀定而後動,以最小傷亡,換得最大效益。這種人的思考向量,是向上的、是後設的,是制高點的。

 

兩種人分別是戰術與戰略指揮的差別。

 

一般來說,打游擊戰、突圍戰、奇襲戰,要派第一種人。打正規戰、會戰、殲滅戰要靠第二種人。
事實上,若可以不急,是沒有必要發動游擊的。有個好節奏,才能讓團隊休養生息。